在“一带一路”政策倡议下，越来越多的中国企业开始走出去。许多传统企业借助互联网实现转型，通过线上渠道发展跨境出口业务，挖掘全球
跨境电商市场的增长潜力，而庞大的海外消费群体也会为转型后的外贸企业提供全新增长点。
然而，传统企业转型跨境电商势必困难重重，面临的困难又有哪些呢？
市场定位：市场定位是制造企业转型的第一步，也是企业决策的基础，决定着企业发展的方向和相应资源的投入，但这是制造企业在OEM代工模式比较欠缺的经验。
海外市场：包括海外政策法规、文化习俗、消费者偏好、语言等问题是制造企业需要面对和了解的问题。
品牌建设：在品牌建设和推广方面，制造型企业比较缺乏经验。
运营模式：线上运营与线下运营是完全不同的两个环境和思路，而从B2B转换B2C直接对接消费者，会是很大的转变。如何运营操作平台，包括建立产品页面、引流/商品推广、关键词优化、库存管理、订单的管理、客服等，需要一定的技巧和经验。
人才储备：转型跨境电商，在运营与管理方面都需要具有跨境电商运营经验的团队来负责，如何招募或培养具有这方面经验的人才，这部分人员如何与传统的采购、生产等部门相配合、传统生产制造和电商文化的融合等，也是制造企业需要思考的问题。
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